1. 旅游用戶(hù)畫(huà)像

建議征得消費者同意并授權，不然可能構成侵犯肖像權。構建旅游消費者畫(huà)像的前提是尊重并獲得當事人書(shū)面授權認可，畫(huà)像應附題銘，說(shuō)明消費者對景點(diǎn)的看法和建議。

2. 旅游用戶(hù)畫(huà)像分析怎么做

電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)：

當前會(huì )有很多旅游銷(xiāo)售人員通過(guò)一定的手段獲得潛在客戶(hù)的聯(lián)系方式，然后直接打電話(huà)給他們進(jìn)行旅游路線(xiàn)的推銷(xiāo)。雖然電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的成功率不會(huì )很高，也很需要銷(xiāo)售人員的“厚臉皮”，但是這起碼是找潛在客戶(hù)的一種方法。

登門(mén)拜訪(fǎng)：

為了顯示自己的誠意，旅游銷(xiāo)售人員也可以采用登門(mén)拜訪(fǎng)的方式進(jìn)行推銷(xiāo)，但是在登門(mén)拜訪(fǎng)之前也需要自己做一些資料收集工作的。一般拜訪(fǎng)的目標人群需要鎖定在中產(chǎn)家庭及以上的人群，這些人一般余錢(qián)多，也比較熱愛(ài)旅游，這樣推銷(xiāo)起來(lái)的成功率相對會(huì )高一點(diǎn)。

派發(fā)傳單：

雖然發(fā)傳單這種方式比較老套，但是也是一種相對比較低成本的宣傳方法。旅游銷(xiāo)售人員可以在一些人流量大的地方（比如商場(chǎng)或者大型超市）派發(fā)傳單，并在傳單上面寫(xiě)上旅行社的特點(diǎn)以及旅游優(yōu)惠信息，這樣有可能會(huì )挖掘到一些潛在的客戶(hù)。

找朋友幫忙：

每一個(gè)人身邊總會(huì )有幾個(gè)要好的朋友，旅游銷(xiāo)售人員也可以通過(guò)自己的好友幫忙介紹。雖然一個(gè)人認識的人有限，但是發(fā)揮出身邊好友們的力量，讓他們幫忙介紹、宣傳，這樣一傳十、十傳百，相信會(huì )挖掘出一些客戶(hù)來(lái)的。

老客戶(hù)介紹：

只要自己的旅行社有好的口碑，能為游客帶來(lái)很好的旅游體驗，這樣不但會(huì )讓老客戶(hù)下次再來(lái)光臨，而且他們還會(huì )給你帶來(lái)新的客戶(hù)。但是要做到這點(diǎn)需要你們擁有讓客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品，這樣才能積累起新老客戶(hù)群。

各單位代表的協(xié)助：

對于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)旅游是對員工的一種獎勵，是員工們的福利之一。因此旅游銷(xiāo)售人員一定要想辦法跟企業(yè)相關(guān)代表（負責人）打好關(guān)系，這樣當該企業(yè)有旅游時(shí)就會(huì )先想到你了的。積極積累人脈，培養良好的人際關(guān)系能提高旅游銷(xiāo)售人員找客戶(hù)的成功率。

旅展：

很多企業(yè)為了推廣自己公司的產(chǎn)品會(huì )舉辦展銷(xiāo)會(huì )，旅游銷(xiāo)售可以借鑒這種模式舉辦旅展，在旅展上面展示自己旅行社的特色。只要自己的旅游線(xiàn)路有特色，就能吸引到人們前來(lái)參觀(guān)，甚至可能會(huì )當場(chǎng)做成一筆生意。

3. 旅游用戶(hù)畫(huà)像標簽

我個(gè)人認為，旅游大數據平臺就是解決景區或者市縣區域管理者更客觀(guān)的了解客源地，換句話(huà)說(shuō)，就是要解決：人從哪里來(lái)，人到哪里去。旅游大數據平臺是一個(gè)綜合性非常強的平臺，第一要具備充足的數據來(lái)源，比如門(mén)票數據，銀聯(lián)數據，手機運營(yíng)商數據，酒店住宿數據，高速公路車(chē)兩數據，停車(chē)數據等等各類(lèi)數據。第二要具備數據分析功能，利用已有數據，進(jìn)行充分的分析，分析游客來(lái)源，游客年齡，游客性別，消費區域，消費能力，停留時(shí)間，游覽軌跡等。第三要具備實(shí)時(shí)呈現分析結果的功能，每個(gè)數據來(lái)源不一樣，數據更新時(shí)間也不一樣，數據更新的時(shí)間也不一樣，目前我了解到有的地方的旅游大數據平臺用的是模擬數據，也就是人工輸入數據后呈現，提現不了大數據的真實(shí)能力。

4. 旅游用戶(hù)畫(huà)像的相關(guān)書(shū)籍

《這本書(shū)》通過(guò)對于繪畫(huà)作品的理解、對于愛(ài)情的想象、對于過(guò)往時(shí)光的種種回憶和對于眼前事物的分裂描繪、理解，向讀者呈現了風(fēng)格獨具的阿郎式的情境。

5. 旅游用戶(hù)畫(huà)像提問(wèn)

早幾年有不少，在公園里或旅游景點(diǎn)給人畫(huà)肖像，一般一張30—50元吧，也要看你畫(huà)得像不像了，畫(huà)得不像人家不肯要也沒(méi)辦法的，要是畫(huà)的惟妙惟肖又遇上出手闊綽的，給你重金也有可能。

不過(guò)這兩年干這行的明顯少了，幾乎看不到了，可能是經(jīng)濟不景氣的原因，或者因為現在PS技術(shù)太普及了，而且你學(xué)美術(shù)的只要水平好，干什么不好啊，代代課接接活的，或者到影樓去給新人畫(huà)婚紗油畫(huà)，誰(shuí)大熱天扛著(zhù)畫(huà)具上街上去？難道還能遇到星探不成？

6. 旅游用戶(hù)畫(huà)像的描述

1.1.1 所處領(lǐng)域

小紅書(shū)是一款為喜歡購物和熱愛(ài)生活的年輕化的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)提供分享交流和購買(mǎi)途徑的社交電商平臺，用戶(hù)可以通過(guò)平臺發(fā)現全世界的好東西，瀏覽各個(gè)達人總結的產(chǎn)品攻略，分享自己關(guān)于產(chǎn)品的使用心得，也可以在電商平臺內完成線(xiàn)上購物。

小紅書(shū)創(chuàng )辦于 2013 年 6 月 6 日，以海淘購物信息不對稱(chēng)為切入點(diǎn)，由于創(chuàng )辦時(shí)市場(chǎng)上沒(méi)有與其定位非常相似的產(chǎn)品，所以小紅書(shū)在創(chuàng )立之初就成為一匹黑馬，上線(xiàn)僅一年用戶(hù)數量就已經(jīng)超過(guò) 1500 萬(wàn)，截止到 2020 年 12 月，小紅書(shū)的累計下載量已經(jīng)超到 53 億，用戶(hù)數量突破 3 億。

1.1.2 產(chǎn)品定位

小紅書(shū)創(chuàng )始之初以工具型產(chǎn)品為定位，主要是針對海外市場(chǎng)的基礎購物指南，后期通過(guò)深耕 UGC 購物分享社區，不斷融合內容社區與電商模塊，發(fā)展成為全球最大的消費類(lèi)口碑庫和社區電商平臺。

目前小紅書(shū)官方將小紅書(shū) APP 定義為年輕人的生活方式平臺，以“UGC內容社區”為核心，用戶(hù)可以通過(guò)短視頻、圖文等形式記錄生活點(diǎn)滴，分享生活方式，并基于興趣形成互動(dòng)，還可以通過(guò)福利社一鍵購買(mǎi)來(lái)自全世界的優(yōu)質(zhì)商品，是一款線(xiàn)上購物筆記分享社區，以及自營(yíng)保稅倉直郵電商平臺。

1.2 業(yè)務(wù)邏輯

1.2.1 目標用戶(hù)

1）用戶(hù)特征

從艾瑞咨詢(xún)的用戶(hù)畫(huà)像數據可以看出，小紅書(shū)的女性用戶(hù)占比接近 80%，男性用戶(hù)數量?jì)H有 20%，這說(shuō)明小紅書(shū)目標用戶(hù)以女性為主，社區分享和電商模式與女性用戶(hù)的購物習慣和用戶(hù)特點(diǎn)更為契合。

小紅書(shū)：用戶(hù)運營(yíng)策略分析報告

從用戶(hù)的年齡分布來(lái)看，小紅書(shū)的主要使用用戶(hù)為30歲以下的年輕人，31-35歲用戶(hù)也占一定比例。

小紅書(shū)：用戶(hù)運營(yíng)策略分析報告

從地域分布看出，小紅書(shū)的用戶(hù)主要集中在經(jīng)濟高度發(fā)達的沿海地區，該地區的用戶(hù)普遍生活水平較高，消費能力較強，追求生活品質(zhì)，對境外購物有一定的需求。

小紅書(shū)：用戶(hù)運營(yíng)策略分析報告

2）用戶(hù)畫(huà)像

用戶(hù)畫(huà)像大體可以劃分為以下幾類(lèi)：

學(xué)生群體：高中生和大學(xué)生，95后，活躍度高、時(shí)間充足、追求潮流和時(shí)尚，容易被新鮮事物吸引，愿意分享展示自己的生活；

職場(chǎng)群體：白領(lǐng)和上班族，坐標北上廣等一線(xiàn)城市，追求生活品質(zhì)，喜歡分享自己的生活狀態(tài)，喜歡美妝產(chǎn)品類(lèi)海外購物，購物前會(huì )參考KOL的筆記，購買(mǎi)后愿意分享自己的心得；

網(wǎng)紅明星：垂直領(lǐng)域的KOL和明星，擁有一定的社會(huì )影響力，自發(fā)性的通過(guò)視頻或者筆記分享日常種草的美妝產(chǎn)品或洗護用品，或者與美妝品牌合作宣傳推廣來(lái)獲得收益；

商家店鋪：青年旅店、網(wǎng)紅餐廳、咖啡廳酒吧等店鋪經(jīng)營(yíng)者，年齡在20-35歲之間，追求時(shí)尚與熱點(diǎn)，善于利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳包裝。

1.2.2 需求場(chǎng)景

時(shí)間充裕，日常閑逛，觀(guān)看視頻、筆記，瀏覽福利社商城或其他官方旗艦店，看看潮流趨勢，打發(fā)時(shí)間；

有目的性的瀏覽，打算購買(mǎi)產(chǎn)品、體驗服務(wù)或者學(xué)習技巧，閱讀學(xué)習KOL的筆記和心得；

愿意分享生活，對于購買(mǎi)到的新產(chǎn)品或者體驗到的新服務(wù)，想分享給社交媒體，獲得贊賞與關(guān)注，回答其他用戶(hù)疑問(wèn)；

想要購買(mǎi)海外正品，但缺少時(shí)間或能力進(jìn)行海外購物，打算購買(mǎi)福利社商品或者其他海外旗艦店產(chǎn)品；

準備跨境/港澳臺旅游購物時(shí)，查詢(xún)目的地精選購物筆記，找到心儀的海外商品，形成清單。

1.2.3 核心功能

小紅書(shū)的slogan“標記我的生活”定義了平臺的核心功能是標簽筆記的傳播——即內容文化的輸出，用戶(hù)可以通過(guò)短視頻、圖文等形式記錄生活點(diǎn)滴，分享生活方式，并基于興趣形成互動(dòng)。

福利社、限時(shí)購等電商模式是完成商業(yè)模式的閉環(huán)，讓用戶(hù)有更良好的體驗。

7. 旅游用戶(hù)畫(huà)像模板

近期伴隨大數據技術(shù)而崛起并流行的一種工具，就是通過(guò)各種數據（例如手機安裝的app）來(lái)推算消費者的特征：年齡、性別、消費習慣等等。

“消費者畫(huà)像”在技術(shù)人眼里這是一項“顛覆性”的技術(shù)，而且可以通過(guò)數據分析旅游消費數據及游客綜合畫(huà)像，全面解讀游客消費特征，分析旅游消費發(fā)展趨勢，為旅游產(chǎn)業(yè)供給側改革提供策略指導，為政策效果量化提供數據支持，為游客引流提供精準營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。